Qualität kostet nichts. Wie Sie auf pragmatische Weise durch richtiges Risikomanagement und Fehleranalyse Ihre Margen verbessern.

Wirklich erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie keine kurzfristigen Lösungen anstreben, sondern Weitsicht bei ihren Entscheidungen und Durchhaltevermögen beweisen. Sie haben erkannt, dass sich Investitionen, die auf eine nachhaltige Verbesserung von betrieblichen Abläufen abzielen, durchaus lohnen.

Allein in den nachfolgenden 3 Themen steckt ein Potential von 5%-10% Gewinnverbesserung, das man nicht achtlos verschenken darf. Die meisten Unternehmen ahnen dies, sehen jedoch lediglich die Spitze des Eisberges.

Wir helfen mit einfachen Mitteln Licht ins Dunkel zu bringen. Nur wenn Sie konkret wissen, wo die größten Risiken stecken und wo die meisten Fehlerkosten liegen, können Sie gezielt etwas dagegen tun.

– Monetär bewertete Risikoanalysen
(wodurch und wie hoch könnte sich der Gewinn schmälern und wer soll etwas rechtzeitig zu welchen Kosten dagegen tun?)
– Erfassung und Senkung von Fehlerfolgekosten
(welche Risiken sind tatsächlich eingetreten, warum und wer hat sie verursacht und wie können wir Wiederholungen verhindern?)
– Plan – Do – Check – Act
(wie man sich realistische Ziele steckt, wie man den Fortschritt richtig misst, wie man Schwachstellen erkennt und wie man dessen Ursachen nachhaltig beseitigt?)
Wenn sich die Lösung am Ende nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse einfügt, wenn sie sich ganz organisch anpasst, wenn sie kaum Wirbel bei ihrer Einführung verursacht, dann ist das oft das Ergebnis von sehr harter Arbeit und einer Menge know-how. Es soll am Ende ganz einfach und simpel sein, dann war die Beratung gut.

BUSINESS CASE – IRIS Einführung & ROI Berechnung

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